在設計行業(yè)，你可能經(jīng)常覺得是你，設計師，客戶。創(chuàng)意上的差異確實會出現(xiàn)，當它們出現(xiàn)時，我們很難不責備客戶。但不應該是這樣的!

當然，也有不好的客戶，但90%的情況下，錯的并不是客戶。問題通常是溝通不暢，缺乏設定期望，以及無法事先確定客戶的資格。

如果你在和一個有問題的客戶打交道，你通常沒有很多辦法去“修復”問題——你應該把注意力集中在盡可能好的完成項目上。然而，你能做的就是確保這種情況永遠不會再發(fā)生。

我們一直被教導顧客永遠是對的。但說實話，情況并不總是這樣。作為設計師和品牌顧問，幫助客戶發(fā)展業(yè)務是你的工作。正因為如此，你可能認為你必須讓每個客戶的想法-但如果這些想法不能服務他們的業(yè)務和品牌，你必須說出來!記住，你被雇傭是有原因的，這個原因是你可以幫助他們建立品牌，而不是因為你可以設計他們想到的任何東西。

因此，為了避免“困難”的客戶場景，你可以做以下幾件事。

1. 對你的客戶要有選擇性

找出你理想的客戶是誰，并決定你只與他們合作。理想的客戶通常是那些理解你、尊重你和你的專業(yè)知識的人。雇用你是因為他們知道你能提供什么(比如，為他們的商業(yè)目標工作)的客戶會更容易接受你向他們展示的東西——他們也會更容易接受你的想法。

你必須愿意拒絕項目

你理想的客戶并不是那些想把整個過程都告訴你的人(那些已經(jīng)有了一個想法并且想讓你把它變成現(xiàn)實的客戶)。

這意味著你必須愿意拒絕項目。這可能會非常困難——對付費客戶說“不”總是如此——但為一個非理想客戶工作的精神代價永遠不值得這么多錢!

對你的客戶要有選擇性，并在接受任何項目之前確保你是在同一頁上。為了只和你理想的客戶合作，你可以有一個提前確定他們資格的方法。有些人使用問卷;還有些人坐下來和潛在客戶聊一聊。如果它們符合你的要求，那就太好了。如果不是，那么讓他們知道這可能不是最適合你們倆的。你也可以把他們介紹給另一個自由設計師，你知道他會很高興擁有他們的作品。

2. 記住:你不是員工

人們成為自由職業(yè)者通常是因為他們有一套不會把他們束縛在一個雇主身上的技能——你甚至可能有意培養(yǎng)這套技能來避免被困在一個辦公室里，為一個公司工作!

所以不要忘記你不是一個員工。你的客戶不會讓你去參加沒有成效的會議，不會讓你在特定的時間呆在辦公室里，也不會要求你參與工作生活的其他部分。作為一名自由職業(yè)者，你為自己工作——不要陷入你是被你的客戶“雇傭”的想法。

如果你的客戶開始表現(xiàn)得像一個雇主，你需要溫柔地提醒他們你是一個自由職業(yè)者。他們選擇與你合作是因為你的技能和天賦，只要你按時并按預算交付，他們就不會抱怨你的做法!

3.有具體的工作范圍嗎

自由職業(yè)中最令人沮喪的部分之一就是對客戶要求過高:這種情況發(fā)生在我們所有人身上，但它發(fā)生是因為我們讓它發(fā)生!

當你開始一個項目時，在合同中明確定義你將做什么和不做什么。然后，如果客戶想要的比你說的更多，你可以讓他們參考范圍文件，以額外的費用提供額外的工作。

文檔為您節(jié)省了很多麻煩!

為你所有的工作設定一個固定的范圍將把你從“苛刻的客戶”問題中解放出來。在你開始為他們工作之前，坐下來和他們談談，問問他們到底想從你的設計中得到什么。這樣，你就知道該做什么不該做什么了。然后你可以記錄你將提供的服務，并得到他們的書面確認?？蛻粲袝r會忘記他們之前告訴過你什么——這就是為什么有書面文件給他們看是很有用的。

如果他們要求額外的服務，您可以更新說明這些更改的文檔并向他們發(fā)送一份副本。文檔為您節(jié)省了很多麻煩!在一天結束的時候，即使面對要求過高的客戶，你也有責任保持條理和專業(yè)?？偸巧拼麄?mdash;—永遠不要粗魯，因為這會導致他們給你差評，最終傷害到你。從一開始就表現(xiàn)得像個專業(yè)人士，你的客戶就會這樣對待你。

4. 文檔協(xié)議

你可能會發(fā)現(xiàn)你的客戶總是改變主意或忘記細節(jié)——所以確保你和他們的所有協(xié)議都有文件記錄，并且你們都有副本。就像scope of work文檔一樣，您可以在將來參考這些協(xié)議，它將解決您遇到的任何問題。

5. 設定清晰的期望

在某人成為你的客戶之前和之后，你需要設定明確的期望——告訴他們在項目中他們能期望什么，包括什么，不包括什么。記住，你的時間是寶貴的:你不可能無限期地工作，所以在一個項目中設置一些限制是可以的。做到這一點的一種方法是對一個項目提供兩輪修訂。這已經(jīng)足夠讓客戶滿意的設計了。只要你從一開始就與客戶溝通，大多數(shù)客戶都會理解這些限制。

6. 設置基準

與其從客戶那里獲取設計概要，然后自己去設計所有東西，不如設定一些項目里程碑或基準。不要成為那種在最終設計呈現(xiàn)出來之前就保持沉默的設計師(我們知道，創(chuàng)意人員喜歡“大揭露”的想法，但記住這是業(yè)務，溝通是關鍵!)

基準測試之所以重要，有幾個原因。首先，展示最終的設計可能有時會成功，但其他時候，客戶不喜歡它或他們心中的方向。其次，它節(jié)省了你的時間——你不需要設計一個完整的項目，只需要回去修改它!

創(chuàng)意人士喜歡“大揭露”的想法，但記住這是生意，溝通是關鍵!

計劃與客戶的定期檢查，將他們包括在過程中，并確保你在正確的軌道上。

以一個品牌項目為例。您可以向您的客戶呈現(xiàn)兩個或三個logo概念，為他們提供選項。這減少了客戶對項目方向不滿意的次數(shù)，因為他們可以選擇他們想要的方向。記住要讓每一個設計都獨一無二，而不是只是其他設計的一個小變化。把它們當作與客戶探討的三個不同方向，然后從這三個方向著手。

確保你提供的每個概念都是你的游戲的頂級概念——這樣，無論你的客戶選擇什么，它都將是一個偉大的設計。想象一下，你創(chuàng)造了兩個不錯的概念和一個很棒的概念，而你的客戶選擇了最弱的設計!

7. 不要生氣

想象一下這樣的場景:你和你的客戶開會討論最終的設計。你一到，和你平時的聯(lián)絡人一樣，首席財務官也出席了會議。他們看了一眼你的設計，就認為它行不通。

不要生氣!首先，你不知道首席財務官是否對設計有最終決定權，即使他們有，你也有一個商定的工作范圍，這是一個改變規(guī)則(收費)和重新協(xié)商工作范圍的機會。把這當成一次機會，而不是一次挫折!

還有，記住你不可能總是取悅每個人。不是每個人都會喜歡你的設計，這也不是人身攻擊。

8. 與你客戶的精力相匹配

開口前先想清楚——交流在自由職業(yè)者的世界里是至關重要的，你需要和你的客戶在精力和詞匯上保持一致。想象一下，你剛剛和一個新客戶就一個項目達成一致，會議結束后，他們說:“我等不及讓你把這個標志打得完美!”你猶豫地回答:“我會盡力的。”

這已經(jīng)讓你的客戶懷疑你了，這是個危險信號?，F(xiàn)在，你的客戶可能會在會議結束后懷疑他們是否選擇了合適的設計師。你和你的肢體語言需要說的是:“當然!我們要把這個標志打得與眾不同!”

這就是為什么匹配客戶的精力是如此重要。如果他們積極地表達自己，你也應該如此;顯然要有限度——永遠保持專業(yè)，但不要害怕讓自己聽起來很興奮和自信!

9. 對自己誠實

有時候，你和某人不合得來。它會發(fā)生。我們不可能和所有客戶都成為最好的朋友!如果是性格沖突導致了問題，那是不可能解決的。你可能想讓別人來處理客戶關系或把項目轉給另一個自由職業(yè)者。

害怕永遠不會讓你成為一個自由職業(yè)者

自由職業(yè)者之所以偉大，是因為你實際上擁有所有的權力——你可以炒掉一個不適合你的客戶。員工不能解雇他或她的老板。如果你和你的客戶之間的關系變壞了，你討厭這份工作，它給你帶來了太多的頭疼，你可以擺脫它們。沒人能強迫你為別人工作!

即使你的客戶代表了你收入的一大部分，也不要害怕解雇他們?？傆懈嗟目蛻?mdash;—害怕永遠不會讓你成為一個自由職業(yè)者。你也要記住，你的生活質量和你的收入一樣重要!二者缺一不可——如果你的理智因此受到損害，那么巨額薪水也就沒有意義了。

結論

在自由職業(yè)中，“困難的”客戶確實存在，但大多數(shù)時候，你會發(fā)現(xiàn)，如果你作為設計師采取一些關鍵步驟，這些客戶是可以避免的。

你應該總是挑剔你的客戶，并確保他們符合你的“理想客戶”模式;如果他們沒有，你可以委婉地拒絕他們的項目，并把它們交給其他更合適的設計師。

當你開始與客戶合作時，記住他們只是一個客戶。他們不是你的老板或雇主，你是一個自由職業(yè)者。他們不會支配你的工作時間或出席會議。他們同意為了你的技能和天賦與你合作，只要你按時交付高質量的工作，他們就沒有資格告訴你該做什么。

在你開始之前，一定要在書面合同中明確你的工作范圍，并設定好你的期望。這樣當客戶要求過高時，就可以省去麻煩。在設計過程中，將所有的協(xié)議記錄在紙上，并在與客戶溝通時制定基準。

最后，在與客戶打交道時要小心謹慎——如果他們不喜歡你的設計，不要生氣，要配合他們的精力，這樣他們就沒有懷疑你的空間，如果真的因為個性沖突而不能工作，記住你可以自由離開!